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 　　1、硬件。實(shí)地考察非常的重要，要看廠家的硬件設(shè)施如何。不一定要新，但一定要能夠持續(xù)生產(chǎn)。

 　　2、技術(shù)—軟實(shí)力。至少廠家要有1到2名懂膏藥熬制加工配方改良的技術(shù)人員，可研發(fā)，可優(yōu)化，可指導(dǎo)生產(chǎn)，可培訓(xùn)工人。同時(shí)，生產(chǎn)要系統(tǒng)化、制度化、流程化，節(jié)省時(shí)間成本，物質(zhì)成本，速度提升同時(shí)膏藥品質(zhì)提升。

 

 　　3、生產(chǎn)能力。生產(chǎn)能力是必須的，市場運(yùn)營需求增大，膏藥貼牌加工廠家要有足夠的生產(chǎn)能力，供給商家營銷，不能因廠家生產(chǎn)能力不足影響商家的正常銷售運(yùn)營。

 　　4、有無資質(zhì)。生產(chǎn)資質(zhì)是市場銷售的開門磚，若無生產(chǎn)資質(zhì)，等于黑戶，相關(guān)監(jiān)管部門是不承認(rèn)的，因此這一環(huán)節(jié)是必須要確認(rèn)的。

 　　5、業(yè)內(nèi)評價(jià)如何。膏藥加工廠家不是一天就建成開始生產(chǎn)的，一定有曾經(jīng)的客戶和業(yè)內(nèi)同行，多了解了解客戶、同行、用戶群，是如何評價(jià)廠家的，心里就一目了然了。