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      那年的9月18日，上市公司長(zhǎng)春高新旗下的長(zhǎng)生生物迎來(lái)了兩位新的股東——韓剛君和杜偉民。

      韓剛君用1932萬(wàn)元買(mǎi)下了長(zhǎng)生生物30%的股權(quán)，成為第二大股東；他和杜偉民的合資公司則成為了長(zhǎng)生的小股東。

      杜偉民是長(zhǎng)生生物的銷售總監(jiān)。

      這筆交易幾乎沒(méi)人注意到。長(zhǎng)生生物被放到聚光燈下，是在兩年后了。

      2003年末，長(zhǎng)春高新和長(zhǎng)生生物的掌門(mén)人高俊芳把2000萬(wàn)打進(jìn)公司賬戶，要將長(zhǎng)生生物私有化。

      算下來(lái)，高俊芳的出價(jià)是每股2.4元；而當(dāng)時(shí)多位競(jìng)標(biāo)者表示，他們?cè)敢獬?元/股的價(jià)格。

      高俊芳很感謝他們的出價(jià)，然后拒絕了他們。

      這引起了漫天質(zhì)疑，有人把低價(jià)賤賣(mài)國(guó)有資產(chǎn)的舉報(bào)信寄到了市政府。但仍然沒(méi)有阻擋高俊芳成為長(zhǎng)生生物第三大股東。

      終于，高俊芳、韓剛君和杜偉民走到一起，他們手中握著長(zhǎng)生生物的大半股份。

      2007年，韓剛君把自己的股份賣(mài)給了高俊芳，幫助后者成為長(zhǎng)生生物的絕對(duì)控制人。

      十年后再回首，他們手中已經(jīng)掌握了中國(guó)疫苗的半壁江山——最大的乙肝疫苗企業(yè)、最大的流感疫苗企業(yè)、第二大水痘疫苗企業(yè)、第二和第四大狂犬病疫苗企業(yè)……

      他們生產(chǎn)的疫苗，每天都源源不斷，注入你和你孩子的身體中。

      就在高俊芳頂著資本市場(chǎng)的唾罵，完成長(zhǎng)生生物私有化的時(shí)候，韓剛君與杜偉民已經(jīng)南下，他們盯上了剛剛拿到狂犬病疫苗生產(chǎn)資質(zhì)的常州延申生物。

      很快，韓剛君與杜偉民以2000萬(wàn)元拿下了常州延申90%的股份，將其改組成為江蘇延申，韓剛君擔(dān)任董事長(zhǎng)。

      杜偉民在加拿大遠(yuǎn)程完成了這一切。他這時(shí)已經(jīng)拿到了加拿大綠卡，只要再待幾年，他就能成為中國(guó)人民老朋友白求恩大夫的老鄉(xiāng)。

      之后不到三年的時(shí)間里，韓剛君為江蘇延申拿到了流感疫苗、氣管炎疫苗、癤病疫苗的生產(chǎn)批文。江蘇延申很快成為中國(guó)最大的流感疫苗供應(yīng)商和第四大狂犬病疫苗公司。

      2007年10月，韓剛君和杜偉民已經(jīng)準(zhǔn)備好了上市資料。如果不是一次偶然的發(fā)現(xiàn)，江蘇延申將會(huì)登陸資本市場(chǎng)。

      2009年3月，大連金港迪安狂犬疫苗在抽檢中被發(fā)現(xiàn)造假，食藥監(jiān)總局馬上對(duì)狂犬疫苗生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行突擊檢查，江蘇延申被查出五批產(chǎn)品涉嫌造假。

      食藥監(jiān)局發(fā)現(xiàn)，延申偷工減料、弄虛作假、逃避監(jiān)管，疫苗抗原含量低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)不到藥效。

      北大醫(yī)學(xué)部的專家將注射失效的疫苗總結(jié)為兩個(gè)字——?dú)⑷恕?/span>

      但這時(shí)，江蘇延申的18萬(wàn)份疫苗已經(jīng)流入21個(gè)省107個(gè)疾控中心，全部被注射進(jìn)了病人體中。

      江蘇延申表示，我們無(wú)能為力。

      沒(méi)有召回、沒(méi)有補(bǔ)償。案件發(fā)生后，江蘇延申因?yàn)樯a(chǎn)、銷售偽劣產(chǎn)品罪，被判處罰金三百萬(wàn)元，總經(jīng)理和五名員工被判刑。

      董事長(zhǎng)韓剛君和另一位大股東卻毫發(fā)無(wú)傷。

      更詭異的是，江蘇延申很快東山再起，僅僅半年之后，就獲得了防疫部門(mén)160萬(wàn)人份甲流訂單，價(jià)格超過(guò)億元；不久又獲得了甲流疫苗生產(chǎn)牌照。

      就在調(diào)查組的眼皮子底下，杜偉民把這個(gè)生產(chǎn)假疫苗企業(yè)的股份全部轉(zhuǎn)讓出去，套現(xiàn)兩億元，順利退出延申。

      杜偉民的眼前是一片星辰大海。

      根據(jù)一篇人物報(bào)道，2007年，杜偉民毅然變賣(mài)了加拿大的家產(chǎn)，放棄了入籍，帶著妻兒回國(guó)了，重新投身疫苗領(lǐng)域。

“我熟悉這個(gè)行業(yè)，清楚中國(guó)的生物產(chǎn)業(yè)是要發(fā)展的。而且我在國(guó)外越來(lái)越覺(jué)得，讓疫苗技術(shù)掌握在中國(guó)人自己的手上，關(guān)系到國(guó)家的生物安全”。

     中國(guó)真是一片化腐朽為神奇的土地。在海外迷失了自己，回國(guó)就對(duì)了。      

      不過(guò)，杜先生沒(méi)有放棄加拿大綠卡和香港身份證。

      2008年開(kāi)始，杜偉民悄無(wú)聲息地在產(chǎn)權(quán)交易所吃下了深圳老國(guó)企康泰生物的大部分股份，控制了這家中國(guó)最大的乙肝疫苗生產(chǎn)商。

      深圳康泰的乙肝疫苗技術(shù)，來(lái)自于美國(guó)人的人道主義援助。1989年9月，美國(guó)默克公司以微不足道的700萬(wàn)美元向中國(guó)轉(zhuǎn)讓了全套工藝技術(shù)。

      杜偉民把當(dāng)年重組江蘇延申的手法用在了康泰生物的重組上，開(kāi)始為上市鋪路。

      疫苗企業(yè)上市，最大的障礙是產(chǎn)品種類單一，康泰多年來(lái)上市無(wú)功而返，就是因?yàn)橹挥幸腋我呙邕@一種產(chǎn)品。

      很快，杜先生通過(guò)收購(gòu)北京民海生物，讓康泰的產(chǎn)品多樣化。2012年底到2013年，康泰自主研發(fā)的三款疫苗——Hib疫苗、麻風(fēng)疫苗、四聯(lián)疫苗獲準(zhǔn)生產(chǎn)，先后上市。

      民海生物是怎么在短時(shí)間內(nèi)獲得三款產(chǎn)品的生產(chǎn)許可？

      北京高級(jí)法院的一則審判書(shū)顯示，2010年到2014年間，國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局藥品審議中心副主任尹紅章收受杜偉民47萬(wàn)元，為民海生物的藥品申報(bào)審批事宜提供幫助。

      除了加快新疫苗上市，杜偉民也讓康泰的主打產(chǎn)品乙肝疫苗獲得了新生。

      當(dāng)年杜偉民還在長(zhǎng)生生物做銷售時(shí)，中國(guó)的疫苗市場(chǎng)基本被國(guó)有七大生物制品公司瓜分，互不侵犯。杜偉民瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)，用拉低價(jià)格的方式搶占山頭。

      他在康泰復(fù)制了這一手段，在政府的招標(biāo)中，康泰用低價(jià)擺平了一切競(jìng)爭(zhēng)者。

      乙肝疫苗單人份的出廠價(jià)格本來(lái)在15元左右，康泰直接報(bào)價(jià)6.9元，迅速拿下了國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗項(xiàng)目的大筆訂單。對(duì)于競(jìng)標(biāo)的研究所來(lái)說(shuō)，這比它們的成本價(jià)還低，畢竟國(guó)家規(guī)定的出廠價(jià)都需要9.3元。

      2013年12月，康泰和杜偉民迎來(lái)了最大危機(jī)。在十天時(shí)間里，共有8名新生兒在接種康泰的乙肝疫苗后死亡。

      一個(gè)月后，食藥總局和衛(wèi)計(jì)委的調(diào)查顯示，所有的嬰兒死亡為偶合性死亡，疫苗質(zhì)量沒(méi)有問(wèn)題，向康泰生物歸還了生產(chǎn)證書(shū)。

      風(fēng)波過(guò)后，康泰安然上市，市值從杜偉民收購(gòu)時(shí)的6億元飆升到現(xiàn)在的400億元。
 

      高俊芳、韓剛君與杜偉民三位疫苗之王，有太多共同點(diǎn)。

      他們對(duì)疫苗企業(yè)的控制和改造路徑相似。瞄準(zhǔn)的都是老牌疫苗企業(yè)，長(zhǎng)生生物、延申生物和深圳康泰，背后都是中國(guó)國(guó)有的生物制劑研究所。

      他們以非常低廉的價(jià)格迅速入手，實(shí)現(xiàn)完全控股，然后在短時(shí)間內(nèi)拿到多個(gè)疫苗生產(chǎn)牌照，為將來(lái)上市鋪路。

      最重要的一點(diǎn)，這些企業(yè)所屬的有關(guān)部門(mén)似乎完全沒(méi)有意識(shí)到疫苗生產(chǎn)牌照的價(jià)值——疫苗的毛利普遍在80%以上。

高俊芳買(mǎi)下長(zhǎng)生生物時(shí)，企業(yè)估值為1.2億元，2015年借殼上市時(shí)，市值為55億元；

2008年杜偉民吃進(jìn)深圳康泰時(shí)，企業(yè)估值為6億元，2016年上市首日，市值達(dá)到138億元；

江蘇延申沒(méi)能上市，不過(guò)韓剛君和杜偉民是以2222萬(wàn)元的估值入股的，不過(guò)就在他們重組的那三年，延申的凈利潤(rùn)總額就達(dá)到8400萬(wàn)元。

      獸爺?shù)暮糜涯惆逭f(shuō)：

都是九年義務(wù)教育，科研工作者怎么這么好騙。

      康泰生物上市前的半年內(nèi)，公司的股權(quán)在個(gè)人和機(jī)構(gòu)之間進(jìn)行了20多次倒手。

      深交所曾經(jīng)質(zhì)疑其中是否存在利益輸送和國(guó)資流失，要求公司說(shuō)明轉(zhuǎn)讓的原因及合理性等，但康泰始終沒(méi)有詳細(xì)回答這個(gè)問(wèn)題。

      高俊芳則用同樣的手法，把自己的兒子、老公、小姑子、外甥和侄女全部變成了長(zhǎng)生生物的股東。

就像360安全衛(wèi)士，安裝后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)有各種360軟件出現(xiàn)在你的電腦里。

      2017胡潤(rùn)百富榜中，杜偉民以73億元的身價(jià)位列第559位，高俊芳家族以51億位列第820位。

      如果不是江蘇延申的狂犬疫苗出了問(wèn)題，韓剛君也該出現(xiàn)在這個(gè)名單上的。

      疫苗之王們都起于草莽，沒(méi)有人知道他們的錢(qián)從哪來(lái)的。

      高俊芳入股長(zhǎng)生生物的4000多萬(wàn)全部是自籌資金，當(dāng)時(shí)上市公司的公告顯示，她的月薪只有6000元。高俊芳說(shuō)自己掏了200萬(wàn)，其余的錢(qián)一會(huì)說(shuō)是親友湊的，一會(huì)說(shuō)是和銀行貸款。

      杜偉民和韓剛君之前分別是江西省衛(wèi)生防疫站和河南開(kāi)封龍亭區(qū)衛(wèi)生防疫站的普通員工。下海不過(guò)四五年時(shí)間，成了疫苗行業(yè)最重要的資本推手。

      都是天才。生子當(dāng)如防疫員。

      世界上最大的軍火出口國(guó)是美俄英法中，聯(lián)合國(guó)安理會(huì)的五個(gè)常任理事國(guó)。

      中國(guó)新聞事件最多的，也是這些疫苗之王們。

      2018年7月11日，長(zhǎng)生生物內(nèi)部的一名員工實(shí)名舉報(bào)疫苗生產(chǎn)存在造假。國(guó)家藥監(jiān)局馬上對(duì)長(zhǎng)生生物進(jìn)行飛行檢查，發(fā)現(xiàn)狂犬病疫苗生產(chǎn)存在記錄造假。

      國(guó)家藥監(jiān)局已要求吉林省局收回長(zhǎng)春長(zhǎng)生的藥品GMP證書(shū)，長(zhǎng)春長(zhǎng)生主動(dòng)召回有效期內(nèi)所有批次的狂犬病疫苗。

      在對(duì)長(zhǎng)生生物調(diào)查的時(shí)候，吉林食藥監(jiān)管局“順手”對(duì)其兩年前的違規(guī)行為進(jìn)行了處罰。

      2017年11月，食品藥品監(jiān)管總局接到報(bào)告，在抽檢中發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)生生物一個(gè)批次的百白破疫苗效價(jià)指標(biāo)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，接種后可能會(huì)影響接種兒童的白喉、破傷風(fēng)和百日咳的免疫效果。

      這時(shí)25萬(wàn)支疫苗已經(jīng)全部銷往山東，打入25萬(wàn)多名兒童的身體。

      8個(gè)月過(guò)去，吉林有關(guān)部門(mén)行動(dòng)迅速，沒(méi)收了庫(kù)存的186支疫苗，對(duì)長(zhǎng)生生物罰款300多萬(wàn)。

      186支，長(zhǎng)生生物的庫(kù)存真多啊。300萬(wàn)，處罰力度真大呀。

      于是很快有了第二次造假。    

      短短三年時(shí)間，長(zhǎng)生生物狂犬病疫苗的市場(chǎng)占有率，就從不到4%上升到28%，成為中國(guó)第二大狂犬病疫苗供應(yīng)商，正在威脅行業(yè)霸主成大生物的市場(chǎng)地位。

      成大生物疫苗的報(bào)價(jià)是149元，長(zhǎng)春長(zhǎng)生的報(bào)價(jià)則是239元，而且還要比成大生物多打一針。

      生物制藥行業(yè)的朋友說(shuō)：

活了這么久，竟然見(jiàn)到價(jià)格更高、針次更多的產(chǎn)品，把價(jià)格更低、針次更少的行業(yè)老大給壓下去。

      獸爺發(fā)現(xiàn)，長(zhǎng)生生物2017年銷售費(fèi)用為5.83億元，也就是說(shuō)25個(gè)銷售人員每人的銷售費(fèi)用是2330萬(wàn)元，是康泰生物的4倍，是成大生物的47倍。

      獸爺就是租了個(gè)攤位賣(mài)煎餅的。這些數(shù)字是什么意思，我是一點(diǎn)都看不懂的。對(duì)了，城管來(lái)了，我要去搞好下關(guān)系去了。

      1989年，在默克公司總裁羅伊·瓦杰洛斯的主導(dǎo)下，乙肝疫苗生產(chǎn)技術(shù)被以極低的價(jià)格送給中國(guó)人民。他說(shuō)，預(yù)防醫(yī)學(xué)是最好的醫(yī)學(xué)，對(duì)付傳染性疾病的最好方法是預(yù)防它。

      那時(shí)，這位乙肝英雄應(yīng)該沒(méi)有想到，傳染病可以預(yù)防，有些事卻無(wú)法預(yù)防。

      窮病真的是沒(méi)法治的？